21/2, ул. 6-ая Советская,
Санкт-Петербург,
191036, Россия
т.: +7 (812) 274-88-48
ф.: +7 (812) 274-64-62
Реализация проектов энергетического
и промышленного строительства.
 
Главная страница    Новости    Трест СЗЭМ наращивает объемы и компетенции
 

Трест СЗЭМ наращивает объемы и компетенции

Версия для печати
20-12-2017   Трест СЗЭМ наращивает объемы и компетенции

По материалам газеты "Энергетика и промышленность России", декабрь 2017 г., № 23-24 (331-332): 

 Николай Арзамазов, первый заместитель генерального директора ЗАО «Трест СЗЭМ» и генеральный директор ООО «Севзапвнипиэнергопром»; Алексей Галкин, главный инженер ЗАО «Трест СЗЭМ»; и Вячеслав Юн, заместитель генерального директора ЗАО «Трест СЗЭМ» по качеству

Российские компании накапливают силы, готовясь к обещанным в ближайшем будущем масштабным инвестиционным программам для энергетики.

Какие перспективы открываются перед энергостроительными и проектными организациями, с каким опытом и умениями приближаются они к решению этой ответственной задачи?

Об этом рассказывают Николай Арзамазов, первый заместитель генерального директора ЗАО «Трест СЗЭМ» и генеральный директор ООО «Севзапвнипиэнергопром»; Алексей Галкин, главный инженер ЗАО «Трест СЗЭМ»; и Вячеслав Юн, заместитель генерального директора ЗАО «Трест СЗЭМ» по качеству.

– Расскажите, пожалуйста, о том, насколько успешным стал для Треста СЗЭМ 2017 год. Удалось ли выполнить намеченные ранее планы? Насколько важны и ответственны объекты, которые строит и проектирует Трест СЗЭМ сегодня, как для самого треста, так и для регионов присутствия этих энергообъектов и компаний-заказчиков?

Николай Арзамазов: – Уходящий 2017 год – самый значимый в новейшей истории Треста СЗЭМ и самый ответственный и масштабный по объемам и значению выполняемых нами строительно-монтажных работ. Это справедливо как для объектов большой энергетики, так и для объектов промышленной энергетики, на которых сейчас работает трест. Общий объем работ, выполненных ЗАО «Трест СЗЭМ» за 10 месяцев 2017 года, оценивается в 6,1 миллиарда рублей (для сравнения, тот же показатель за аналогичный период 2016 года составил 3,9 миллиарда рублей). Все порученные нам работы выполняются в намеченные сроки, за исключением двух крупных электростанций общей мощностью 940 МВт в Южном федеральном округе, завершение которых переносится на 2018 год из‑за не зависящих от нас обстоятельств.

Алексей Галкин: – В заданном темпе идут работы по строительству в Калининградской области Приморской ТЭС мощностью 195 МВт (заказчик – ООО «Интер РАО – Инжиниринг»), которая должна вступить в строй в третьем квартале 2019 года. Здесь работает ООО «СК Контур» – стопроцентная дочерняя компания треста, которой поручено выполнение комплекса общестроительных работ, работы по монтажу и испытаниям инженерных систем в главном корпусе и здании водогрейной котельной. Строительство конденсационной угольной ТЭС позволит диверсифицировать топливный баланс Калининградской энергосистемы, снизить зависимость региона от поставок природного газа через соседние страны, поведение которых бывает поистине непредсказуемо.

Николай Арзамазов: – Что касается проектирования энергетических объектов, то сегодня трест в этом направлении работает с ПАО «ТГК-1», ПАО «Т Плюс», ЗАО «ГСР ТЭЦ», ПАО «РАО ЭС Востока», АО «Атомпроект», а также с производственными предприятиями, которые нуждаются в развитии собственной генерации, – Новолипецким металлургическим комбинатом, ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» и другими. В частности, ведем разработку проектной и рабочей документации, связанной с дальнейшим развитием энергетической инфраструктуры Усинского нефтяного месторождения. При этом проектные работы выполняются как в составе генподрядных договоров ЗАО «Трест СЗЭМ» (как в случае с ПАО «НЛМК»), так и по прямым контрактам заказчиков с ООО«Севзапвнипиэнергопром».

– Год назад мы беседовали о намерениях, связанных с усилением присутствия Треста СЗЭМ на рынках промышленной генерации. Сбылись ли эти планы? Какие ожидания движут предприятиями, заинтересованными в строительстве собственной энергетики, какие проблемы, помимо сокращения зависимости от «большой» генерации, рассчитывают они решить?

Николай Арзамазов: – Один из самых ответственных «промышленных» проектов Треста СЗЭМ – это реконструкция утилизационной теплоэлектроцентрали (УТЭЦ) Новолипецкого металлургического комбината (ПАО «НЛМК») с установкой турбовоздуходувки производительностью 9000 кубометров в минуту. Этот проект, связанный с планируемым увеличением производительности доменной печи № 6, относится к категории «зеленых», поскольку в процессе генерации пара в котлоагрегате в основном используется вторичный энергоресурс – доменный газ, природный газ задействован в минимальном объеме. Такое решение позволит не только повысить энергоэффективность производства и снизить расходы на закупку электроэнергии, но и уменьшить вредное воздействие производства на окружающую среду.

При этом сотрудничество Треста СЗЭМ с НЛМК расширяется – осенью этого года мы приступили к строительным работам по объекту «Фабрика брикетирования производительностью 700 тысяч тонн металлургических брикетов в год», а в 2018 году планируем начать работы по строительству объекта «Агрегат непрерывного горячего цинкования № 5». Оба проекта очень важны. Так, запуск фабрики брикетирования позволит возвращать в производство более 250 тысяч тонн доменных шламов ежегодно, что даст возможность снизить себестоимость чугуна на 2 % за счет уменьшения в доменном процессе доли дорогостоящего сырья, а ввод агрегата непрерывного горячего цинкования производительностью 450 тысяч тонн в год позволит снизить зависимость российской строительной индустрии, автопрома и производителей бытовой техники от импортного проката.

Алексей Галкин: – Чтобы успешно справиться со столь ответственными заданиями вне зависимости от работы сторонних организаций, мы приняли решение о создании собственного электромонтажного управления, которое будет специализироваться на выполнении полного комплекса электромонтажных и наладочных работ по электрооборудованию и АСУТП на объектах Треста СЗЭМ. Таким образом, трест становится полноценной генподрядной организацией полного цикла. В настоящее время ООО «ЭМУ СЗЭМ» приступает к выполнению электромонтажных работ в рамках контрактов с ПАО «НЛМК».

Николай Арзамазов: – Еще одно направление деятельности Треста СЗЭМ – участие в модернизации оте­чественной целлюлозно-бумажной промышленности, занимающей все более весомые позиции как на внутреннем, так и на мировом рынке. Это строительство котельной производительностью 120 тонн пара в час для Сегежского целлюлозно-бумажного комбината в Карелии (входит в состав ГК «Сегежа» корпорации АФК «Система») и выполнение комплекса строительных, монтажных и пусконаладочных работ в рамках проекта «Строительство корьевого котла с паровой турбиной АО «Монди Сыктывкарский ЛПК». Оба проекта чрезвычайно важны для предприятий, заинтересованных в снижении энергозатрат, в решении проблемы утилизации древесных отходов, в повышении надежности энергоснабжения.

Так, строительство котельной на биомассе для Сегежского ЦБК позволит сократить закупки мазута на 31 760 тонн в год, задействуя его только в режиме пуска котла, и нарастить совокупную энергетическую мощность предприятия до 400 тонн пара в час, что позволит увеличить объем производства мешочной бумаги на 110 тысяч тонн в год. В целом этот проект позволит ЦБК нарастить технологичность производства, снизить себестоимость продукции и быть в долгосрочной перспективе более конкурентоспособными на мировом рынке. Амбициозные задачи решает и АО «Монди СЛПК», на ТЭЦ которого будет установлен самый крупный в России многотопливный котел для совместного сжигания кородревесных отходов и осадков сточных вод производительностью 272 тонны пара в час. Модернизация ТЭЦ позволит предприятию не только закрывать собственные энергетические потребности, но и отдавать произведенную электроэнергию в систему «Комиэнерго» (для связи с энергосистемой будет построено новое распределительное устройство с трансформатором). Кроме того, производимый установкой пар будет использоваться как для технологических нужд предприятия, так и для отопления Эжвинского района Сыктывкара с населением около 60 тысяч человек.

– Одним из событий, неоднозначно повлиявших на деятельность строительного сообщества, стало вступление в силу федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» (№ 372‑ФЗ от 03.07.2016). Какие перемены повлек за собой этот закон, какую оценку даете вы его плюсам и минусам?

Вячеслав Юн: – Самое значимое для нас последствие вступления в силу нового федерального закона – необходимость вступления в состав саморегулируемых организаций (СРО) по месту регистрации. Именно поэтому мы были вынуждены выйти из состава так называемых «отраслевых» СРО «СОЮЗАТОМСТРОЙ» и «Энергостройпроект» и вступить в состав СРО Ассоциаций «Объединение строителей Санкт-Петербурга», «Объединение проектировщиков» и «Объединение изыскателей».

Как оцениваем мы эти перемены? С одной стороны, мы вошли в состав наиболее крупных и влиятельных петербургских СРО, с другой стороны, мы опасаемся, что радикальная перестройка действовавших прежде систем приведет к разрушению сложившейся в отрасли системы контроля и проверок, к возложению дополнительных обязанностей на региональные СРО, которые испытывают дефицит квалифицированных специалистов и времени для осуществления полноценных проверок, к повышению и без того немалой ответственности генподрядчиков. Дополнительные неудобства создают правовые коллизии и новый подход к вопросам членства изыскательских, проектных и строительно-монтажных организаций: если прежде они получали свидетельства членов СРО, подтверждающие право выполнять те или иные работы без ограничения срока и территории его действия, то сегодня вместо свидетельства мы предъявляем нашим заказчикам выписку из реестра СРО, которая действует только в течение одного месяца. В целом реформирование системы СРО направлено на достижение множества благих целей, таких, как снятие барьеров для бизнеса, но мы опасаемся, что реформа пойдет по принципу «хотели как лучше, получилось как всегда».

– Каких решений государственного масштаба, имеющих прямое отношение к энергетическим стройкам, ожидаете вы в ближайшие годы, какие направления деятельности выглядят для вас наиболее многообещающими и привлекательными в недалеком будущем? С каким настроением встречает Трест СЗЭМ новый 2018 год, что пожелаете вы в этот день коллегам-энергетикам и вашим партнерам?

Николай Арзамазов: – Прежде всего, мы ждем дальнейших решений по запуску программы модернизации генерирующих мощностей под условным названием «ДПМ-штрих», масштабы которой будут сравнимы с близящейся к завершению программой ДПМ. Мы готовимся к этому решению через наращивание профессиональных компетенций и укрепление делового авторитета, надеясь на участие в инвестиционных программах наших давних партнеров – крупных энергетических компаний страны. Сегодня, в ожидании новых больших строек, мы поздравляем с Днем энергетика и наступающим Новым годом всех энергостроителей страны, всех партнеров Треста СЗЭМ, поздравляем энергетические компании, которые дают стране свет и тепло, и, конечно, наш собственный коллектив, успешно выполняющий инвестиционную программу 2017 года.

Энергетика: тенденции и перспективы

Беседовала Ольга МАРИНИЧЕВА

 

 

Трест СЗЭМ | Группа компаний | Деятельность | Система менеджмента | Проекты | Новости | Контакты | Вакансии | Обратная связь | Карта сайта
Главная страница    Новости    Трест СЗЭМ наращивает объемы и компетенции
© ЗАО "Трест Севзапэнергомонтаж"
e-mail: mail@trestszem.ru
webadmin: web@trestszem.ru

Система качества cертифицирована по стандартам ISO 9001 и ISO 3834:2

Система управлением охраной труда сертифицирована по стандарту OHSAS 18001

Член ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада (АПЭСК СЗ)

Член Альянса сварщиков Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона

создание сайтов
english карта сайта Главная страница