21/2, ул. 6-ая Советская,
Санкт-Петербург,
191036, Россия
т.: +7 (812) 274-88-48
ф.: +7 (812) 274-64-62
Реализация проектов энергетического
и промышленного строительства.
 
Главная страница    Новости    ВОЗРАСТ МУДРОСТИ И СЧАСТЬЯ
 

ВОЗРАСТ МУДРОСТИ И СЧАСТЬЯ

Версия для печати
12-06-2017   ВОЗРАСТ МУДРОСТИ И СЧАСТЬЯ

По материалам журнала "СТО Строительство Технологии Организация", июнь 2017 г., № СТО 03/52:

ВОЗРАСТ МУДРОСТИ И СЧАСТЬЯ

Исполнилось 80 лет председателю совета директоров с 1996 по 2015 год ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж», заслуженному строителю Российской Федерации, заслуженному работнику Минтопэнерго Российской Федерации Евгению Аполлинаровичу Головачу.

80 лет – много это или мало? Если, не торопясь, вспоминать год за годом: все построенные объекты, введенные в эксплуатацию ГРЭС и ТЭЦ, воспитанных и поставленных на крыло учеников, созданные рабочие группы и целые коллективы, выполненные задачи, полученные награды – то много… А с другой стороны, если у юбиляра по-прежнему юный задор в глазах, если он, как и прежде, оптимистичен, активен и беззаветно предан делу, то 80 лет – это не возраст! Это просто опыт, мудрость, навык решать сложные задачи и привычка брать ответственность на себя.
63 года назад юный Женя Головач ликовал, увидев себя в списках студентов, зачисленных в Белорусский политехнический институт на специальность «теплоэнергетические установки». Сбылась его мечта! Через пять лет 22-летний молодой специалист Евгений Головач распределился в ленинградский трест «Севзапэнергомонтаж». Он еще не подозревал, что именно здесь он пройдет путь от мастера до руководителя высшего звена, что весь его трудовой стаж будет связан с работой на этом предприятии.
Это было удивительное послевоенное время. Люди, наслаждаясь миром и возможностью трудиться, работали с невероятным энтузиазмом. Нужно было не только восстанавливать промышленность страны, но и обеспечивать ее рост. По всему Союзу организовывались комсомольские стройки. С вдохновением, с огоньком решались самые сложные технические задачи. Остро необходимы были смелость и талант организаторов производства. И в этом смысле тресту повезло – его возглавляли выдающиеся люди: А.Г. Ефимов, А.Г. Свиридов, а позднее – Л.М. Орлов.
 
– Мы приехали в Ленинград в 1959 году вместе с Жорой Поярковым (впоследствии главным инженером треста Георгием Ивановичем Поярковым), – вспоминает Евгений Аполлинарович. – Начальник монтажного управления Сергей Иванович Буйлов по-отечески встретил нас и дал нам десять дней на знакомство с городом и 400 руб­лей подъемных. Ленинград, конечно, поразил нас, провинциальных парнишек, красотой и величием. Но на эти деньги особо не разгуляешься, и мы уже на шестой день попросились на объекты. Меня направили в Череповец. Началась трудовая жизнь.
 
В Череповце Евгений Головач впервые увидел грандиозную стройку крупнейшего металлургического комбината страны, на территории которого монтировалась новая ТЭЦ. Но турбина была уже закрыта, и монтажных работ оставалось немного. Тем не менее, институтской подготовки молодому специалисту оказалось недостаточно для полноценной монтажной практики. Многое пришлось осваивать с нуля. Тяжело приходилось тем, кто мнил себя инженером просто по факту получения диплома. Но Евгений Головач не стеснялся спрашивать, учиться, постигать тонкости профессионального мастерства. Тем более что в Череповце работали люди не только грамотные и опытные, но и душевные, готовые помочь.
 
– Мне повезло, у меня появились старшие товарищи, по-настоящему квалифицированные специалисты, – рассказывает Евгений Аполлинарович. – Старший прораб Николай Васильевич Курбатов, слесарь-турбинист Николай Борисович Царьков, который впоследствии стал главным технологом треста. Начальником участка был Дмитрий Федорович Рулев – мой первый руководитель. Всех этих людей я считаю своими первыми учителями и бесконечно им благодарен.
 
Кстати, в 1970–1972 годах Евгений Головач вновь будет работать в Череповце начальником участка треста. А затем, в 1985 году, его Управление будет монтировать на Череповецком металлургическом комбинате первые в стране котло­аг­регаты на семи видах топлива для крупнейшей в Европе домны.
 
После Череповца Евгения Головача направили в Карелию, на монтаж турбины Кондопожского ЦБК. Но молодому человеку хотелось решать более серьезные и сложные задачи. Руководство треста пошло навстречу и командировало 23-летнего мастера в Петрозаводск – организовывать совершенно новый участок с параллельным поиском объектов. Это было по-настоящему сложное и ответственное задание! Пришла пора становиться руководителем. Вот где пригодился Евгению Аполлинаровичу врожденный талант организатора и дипломата! Начал с небольших объектов на Онежском тракторном заводе и рыбокомбинате. А через полгода на новом участке уже работало 60 человек, которые строили шесть объектов. В Петрозаводске молодому руководителю приходилось выполнять почти все функции: от секретаря до начальника. Это была серьезная школа для будущего управленца.
 
– Главным техническим руководителем на Петрозаводском участке был чудесный человек в ранге бригадира – Николай Григорьевич Спирков, – вспоминает Евгений Апполинарович. – Он был гораздо старше и опытней меня. Именно у него я учился монтажному искусству и управлению очень сложным молодым коллективом. Он мне во всем помогал. Помню, как эмоционально, невзирая на лица, он доказывал нашу правоту, если возникали сложности с оплатой… У Александра Васильевича Шенберга, талантливого сметчика, я учился основам сметного дела. Главный инженер Илья Васильевич Сливинский опекал меня как сына. Помню, как он приехал ко мне в Петрозаводск и ввел меня в административный круг общения, благодаря чему через некоторое время я, пацан, стал в городе известной фигурой, был лично знаком с первым секретарем Петрозаводского горкома партии. Это было так важно в то время! Еще помню, как Илья Васильевич распекал меня за то, что редко пишу родителям и редко их навещаю. А потом оформил мне командировку в родной Минск.
 
В середине 1960-х Евгений Головач работал в индийском городке Корба, где группа советских специалистов в рамках правительственной помощи и под кураторством Минэнерго осуществляла техническое руководство по строительству ТЭЦ (четыре турбины по 50 МВт). Затем – на Сыктывкарском монтажном участке, душой которого был его начальник Александр Дмитриевич Заховаев, а корифеем монтажа – Николай Николаевич Космачев.
Можно без преувеличения сказать, что дружба, объединившая Евгения Головача, Александра Заховаева и Николая Космачева, была крепче смерти и осталась нерушимой до сего дня. Молодые люди обещали друг другу: как бы ни распорядилась судьба, помочь сыновьям товарищей встать на ноги, найти свою дорогу. К сожалению, Александр Заховаев рано ушел из жизни. Головач, создавший в 1980 году на базе Киришского участка Северное монтажное управление, пригласил Николая Космачева вместе поднимать предприятие. Со временем все сыновья трех друзей стали работать в этом управлении. Так осуществилась клятва маленького монтажного братства.
 
– Мои старшие товарищи и учителя показали мне, что человеческое отношение к людям – определяющее качество для руководителя, – делится Евгений Головач. – Если у тебя этого нет, то ты половина директора. Кроме того, любой руководитель должен стремиться к самообразованию, быть компетентным и уметь взять ответственность на себя. Что бы ни случилось.
С большой благодарностью я вспоминаю неоценимую помощь всех опытных работников Ленинградского управления, которые по-отечески относились к нам, молодым специалистам. Их советы были бесценны, а общение с ними стало лучшей школой профессионального мастерства. Эти люди отдали все свои силы, талант, знания любимому делу, родному тресту. Мы не только не вправе забывать о них, но должны стремиться быть на них похожими, оправдывать доверие, когда-то оказанное нам.
Отдельно хочу вспомнить главного инженера, а потом и управляющего трестом Александра Георгиевича Свиридова, который начинал свою трудовую деятельность простым токарем. Именно ему я обязан тем, что до сих пор тружусь в родном тресте, создал и сохранил семью. Он был человеком широкой и доброй души, мне всегда хотелось брать с него пример, стать на него похожим.
 
Настоящей проверкой для Головача-руководителя стал период безвременья 1990-х годов. Работы не было. В то время вся Россия вводила мощностей меньше, чем один трест СЗЭМ при советской власти. В таких условиях сохранение коллектива приравнивалось к подвигу. А тут еще развалилось управленческое звено Северного монтажного управления. Один главный инженер попросился в загранкомандировку в Алжир. Второй вместе с бригадой монтажников уехал работать в Финляндию. Евгений Аполлинарович никого не держал. Но справляться в одиночку было тяжело, поэтому он предложил должность главного инженера самому способному своему ученику – Дмитрию Заховаеву. И не ошибся. Сегодня Дмитрий Александрович – генеральный директор ЗАО «СМУ СЗЭМ». В сложные 1990-е годы он не поддался соблазну легкого заработка в многочисленных кооперативах. Вместе с учителем поверил в то, что не сегодня-завтра энергетика будет развиваться, ведь именно она является основой современной экономики.
И действительно, в 1994 году началось строительство Северо-Западной ТЭЦ – уникальной парогазовой станции с бинарным циклом. Это был первый отечественный парогазовый блок подобной конфигурации. Директором строящейся ТЭЦ стал Ростислав Иванович Костюк, знакомый с Северным монтажным управлением СЗЭМ еще по работе в Киришах, а генподрядчиком – ГУП «ВО Техно­пром­экспорт».
Северному управлению треста СЗЭМ был доверен сначала совсем небольшой объем работы: первый контракт был на незначительную сумму. Но коллектив показал себя с самой лучшей стороны, и объемы росли. Сложностей было много. Платили векселями, на три года финансирование строительства было приостановлено. Но Евгению Аполлинаровичу удалось удержать костяк коллектива на объекте. Для этого, конечно, понадобился недюжинный талант руководителя. В итоге, когда ветер перемен в 2000 году принес некоторое потепление и стройка была возобновлена, именно Северное монтажное управление сумело оперативно включиться в работу и занять место основного подрядчика по монтажу тепломеханического оборудования. Монтажники приняли на себя главный удар. Им пришлось иметь дело с головными образцами оборудования – паровой турбиной ЛМЗ, турбогенераторами завода «Электросила», котлами-утилизаторами Подольского машиностроительного завода, газовыми турбинами Siemens. Для монтажа уникальных конструкций разрабатывались и внедрялись специальные проекты производства работ, проходило испытание новое монтажное и сварочное оборудование. Молодое поколение рабочих и инженеров получало возможность освоить на практике сложнейшие производственные процессы. Сроки сдачи объекта были предельно сжатыми, это был настоящий штурм.
Не все участники строительства справлялись – пуск объекта несколько раз находился под угрозой срыва. Только что пришедшим компаниям было тяжело быстро ориентироваться на такой масштабной стройке. Пришлось вводить новые силы в лидирующую организацию, к руководителю, способному справится с огромным объемом разноплановых работ.
 
Так под крыло к Евгению Аполлинаровичу были добавлены харьковчане – специалисты по химводоочистке компании «Теплоэнергомонтаж». Затем под управление к Головачу перешли две полностью экипированные бригады сварщиков для устройства газопровода на территории станции. Казалось бы, хватит. Но нет, спустя какое-то время глава штаба Валерий Арташесович Сааканян попросил в срочном порядке построить очистные сооружения. Ведь скоро сдавать объект, а у очистных готов только фундамент. Пришлось Евгению Аполлинаровичу взять под свое руководство и москвичей – специалистов треста «Мосэнергомонтаж»…
Словом, в конце 2000 года, на момент пуска станции, в управлении Е. А. Головача находилось более 600 человек.
 
– Никогда не забуду день пуска Северо-Западной ТЭЦ, – вспоминает Евгений Аполлинарович. – Я приехал на станцию рано, задолго до торжественной церемонии открытия. Прошел в закрытую уже зону машинного отделения, иду по залу… И ни одной живой души. Там, где еще вчера кипела жизнь, где все мы стремились к одной цели, где превозмогали трудности, верили, работали, решали, добивались, – тишина. И только слышен ровный мощный гул трех турбин. Мы победили, мы смогли! Такой грандиозный объект построен! В тот момент трудно было удержаться от слез.
 
Потом была масштабная стройка первой очереди Юго-Западной ТЭЦ. При выборе подрядчиков для проведения тепломонтажных работ разногласий не возникло. Решение было принято единодушно: на строительную площадку пришли специалисты треста СЗЭМ. А главным подрядчиком опять стало Северное монтажное управление под руководством Евгения Головача. Был выполнен полный комплекс работ по монтажу тепломеханического оборудования, причем специалистам-монтажникам многое пришлось делать впервые.
 
– По моему глубокому убеждению, – говорит Е. А. Головач, – на объектах энергетики должны работать только специализированные монтажные бригады. Только тогда мы все говорим на одном языке и понимаем друг друга с полуслова. И я горжусь тем, что наше предприятие – настоящая кузница кадров. Около 10% всей энергетики России смонтировано силами треста СЗЭМ. Горжусь тем, что в Северном монтажном управлении получилось создать команду единомышленников из числа руководителей, которых я могу считать своими учениками. Это ныне генеральный директор ЗАО «СМУ СЗЭМ» Дмитрий Александрович Заховаев и технический директор Александр Николаевич Бугайчук. В 2016 году меня на посту председателя совета директоров треста сменил мой сын Игорь Евгеньевич Головач, что для меня очень важно и значимо. Горжусь и радуюсь, что вся моя трудовая биография длиною в 58 лет связана с всесоюзным монтажным ордена Ленина трестом «Севзапэнергомонтаж», что я причастен к строительству крупнейших объектов энергетики. А дома меня всегда ждет большая дружная семья: жена, сын, дочь, трое внуков и правнучка. А значит, меня можно смело назвать по-настоящему счастливым человеком.
Подготовила Елена Никитченко

 

Трест СЗЭМ | Группа компаний | Деятельность | Система менеджмента | Проекты | Новости | Контакты | Вакансии | Обратная связь | Карта сайта
Главная страница    Новости    ВОЗРАСТ МУДРОСТИ И СЧАСТЬЯ
© ЗАО "Трест Севзапэнергомонтаж"
e-mail: mail@trestszem.ru
webadmin: web@trestszem.ru

Система качества cертифицирована по стандартам ISO 9001 и ISO 3834:2

Система управлением охраной труда сертифицирована по стандарту OHSAS 18001

Член ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада (АПЭСК СЗ)

Член Альянса сварщиков Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона

создание сайтов
english карта сайта Главная страница